پژوهشکده فرهنگ فناوری و هوش مصنوعی
پژوهشکده فرهنگ فناوری نوین و هوش مصنوعی وابسته به پژوهشگاه فرهنگ و هنر
پژوهشگاه فرهنگ و هنر
پژوهشکده فناوری های پیشرفته و هوش مصنوعی
Advanced Technologies & Artificial Intelligence
Research Institute
چه چیزی پشت مقاومت در برابر کاربرد هوش مصنوعی وجود دارد؟
آیا بهره گیری از هوش مصنوعی که امروزه در تمامی ارکان جوامع پیشرفته و حتی کمتر توسعه یافته چند سالی است در ارتقای صنعت و ایجاد قطبهای اقتصادی همچون چین ، کره ،مالزی و اخیرا کشورهای عربی تحول اساسی در رشد اقتصادی و رفاه ایجادنموده ،چه مشکلی دارد که مدیران و مسئولان از آن ترس دارند؟نکته عجیبی که در بسیاری از مراکز حساس و استراتژیک مشاهده کردم عدم اگاهی مدیران فناوری اطلاعات و درک توانایی های این موضوع می باشد؟چرا مردم کشورمان تاوان این ضعف را باید با بهای سنگین پرداخت کنند؟
شواهد نشان می دهد محاسبات ابری ، یادگیری ماشینی و هوش مصنوعی در سال آینده و بعد از آن رشد سریعی خواهند داشت و همین الان هم عقبیم و حساس ترین مراکز تجاری و قانونی ما حتی زیرساخت اولیه بدلیل ضعف مدیران ارشد فراهم نکرده اند. با این وجود هنوز مقاومت برای پذیرش این نوع فناوری وجود دارد. بسیاری از رهبران امروز تفاوت بین ماندن در شرایط و در جا زدن یا سازگاری برای رسیدن به موفقیت تجاری را درک می کنند.
در حالی که مشتریان درک می کنند که هوش مصنوعی امکان می دهد آنچه را که می خواهند در صورت تمایل ارائه دهند ، اما درک گسترده ای از مزایای بالقوه هوش مصنوعی برای حل مشکلات تجاری در دنیای واقعی در بین شرکت ها وجود دارد.برخی از شرکتهای آینده نگر امروزه قدرت رایانش ابری و تأثیر آن بر مهار هزینه را درک می کنند و از برنامه های تجاری استقبال کرده اند. این نرم افزار های قدرتمند عملیات تجاری شما را پیش برده و به شما کمک می کند تا با پیشرفت در تکنولوژی همگام شود.
هوش مصنوعی برخی از مشاغل ، به ویژه کارهای کثیف ، خطرناک یا کسل کننده را که مردم نمی خواهند انجام دهند ، خودکار می کند - از شناسایی فاضلاب گرفته تا کار تکراری کارخانه. مهارت های مورد نیاز برای اشتغال در آینده شامل تفکر انتقادی و حل مسئله ، ارتباط خوب و کار گروهی ، رهبری ، ابتکار ، خلاقیت و تمایل به استفاده از فناوری کنونی است.
به عبارت دیگر ، هوش مصنوعی برای جایگزینی شغل شما نیست این به شما کمک می کند کار خود را بهتر انجام دهید.